8月25日晚,達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司(下稱達(dá)芙妮)發(fā)布的2020年中期業(yè)績(jī)公告顯示,今年上半年,達(dá)芙妮營(yíng)業(yè)額同比減少85%。與此同時(shí),達(dá)芙妮宣布,將徹底退出我國(guó)中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)。自2012年開(kāi)始,達(dá)芙妮品牌被多數(shù)人所熟知,其在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)了6881家門店,到今年6月30日門店縮減至293家,再到徹底退出實(shí)體零售業(yè)務(wù),達(dá)芙妮的變化正透露出其品牌建設(shè)中存在的隱憂。
我們以前喜歡的品牌都去了哪兒?作為消費(fèi)者,很多人會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)。而實(shí)際上,早在這類品牌從大眾視野中消失前,就已經(jīng)鮮有人光顧。達(dá)芙妮就是其中之一。究其原因,達(dá)芙妮宣布將徹底退出我國(guó)中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)的消息評(píng)論區(qū)揭示了答案:款式不好看、鞋子磨腳、創(chuàng)新沒(méi)跟上。這也是早前很多品牌在長(zhǎng)期發(fā)展中暴露出的共性問(wèn)題。1990年,達(dá)芙妮在品牌設(shè)立之初的定位是中高檔鞋類,讓每個(gè)人都能擁有的時(shí)尚品牌。其后一路高歌猛進(jìn),品牌受到消費(fèi)者的肯定。然而,達(dá)芙妮顯然沒(méi)有按照最初“中高檔”“時(shí)尚”的品牌規(guī)劃路線發(fā)展下去,鞋類設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新,在近年來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)、國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技的情況下,其鞋類產(chǎn)品逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
達(dá)芙妮的案例提醒著許多企業(yè),以往的成功模式不能無(wú)限復(fù)制,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。一方面,企業(yè)可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),解決企業(yè)管理問(wèn)題,加大產(chǎn)品更新?lián)Q代速率。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),并在產(chǎn)品的舒適度與外觀設(shè)計(jì)上做出改進(jìn),解決在發(fā)展中已經(jīng)暴露的“頑疾”。另一方面,鞋類企業(yè)也應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷模式創(chuàng)新齊頭并進(jìn),在實(shí)踐中不斷探索符合自身發(fā)展的品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與方法,從而創(chuàng)造出符合現(xiàn)代審美又有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求。
誠(chéng)然,達(dá)芙妮退出實(shí)體零售業(yè)務(wù)是業(yè)績(jī)下滑的無(wú)奈之舉,在一定程度上也是適應(yīng)市場(chǎng)所做出的調(diào)整?,F(xiàn)實(shí)情況中,電商的興起對(duì)實(shí)體零售業(yè)造成的沖擊等,都是企業(yè)在下一步品牌發(fā)展中需要考慮的問(wèn)題。在電商銷售這新一輪經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,哪些品牌將拔得頭籌還有待時(shí)間驗(yàn)證。不過(guò),筆者相信,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新不輟將始終是品牌長(zhǎng)存的不二法門。(木葉)
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